Zrozumieć – pomóc.
Neuroróżnorodność
w czynnościach procesowych
to zasada, która przyświecała pracy nad niniejszym opracowaniem, które powstało w Ministerstwie Sprawiedliwości, we współpracy prawników z wieloletnią praktyką, psycholożek, pedagożek oraz — co szczególnie ważne — osób neuroróżnorodnych.
W materiałach znajdą Państwo kartę dobrych praktyk, przykłady dialogów oraz krótki słowniczek pojęć. Materiały mają wspierać codzienną pracę, podpowiadać jak zadawać pytania, jak reagować na silne emocje, jak upraszczać przekaz, nie tracąc przy tym merytorycznej treści. Chodzi o drobne zmiany w sposobie komunikacji, które mogą radykalnie zmienić poziom napięcia po obu stronach biurka.
Osoby neuroróżnorodne napotykają w codziennym życiu bariery komunikacyjne, które mogą ograniczać ich równy dostęp do szeroko rozumianego wymiaru sprawiedliwości. Bariery te często mają charakter nieintencjonalny i wynikają z braku wiedzy lub niepełnego zrozumienia potrzeb oraz zachowań osób neuroróżnorodnych przez pracowników organów wymiaru sprawiedliwości.
Dla obywatela
Wizyta w sądzie może być stresująca. Dobre przygotowanie pomaga lepiej zrozumieć sytuację i poczuć się spokojniej.
Przed wizytą
Sprawdź podstawowe informacje
Przeczytaj dokładnie pismo z sądu. Znajdziesz tam:
- adres sądu,
- numer sali,
- datę i godzinę,
- informację, w jakiej sprawie masz się stawić.
Jeśli czegoś nie rozumiesz, możesz poprosić o wyjaśnienie bliską osobę albo skontaktować się z sądem.
Zaplanuj drogę
Warto wcześniej sprawdzić:
- jak dojechać do sądu,
- ile czasu zajmie podróż,
- gdzie znajduje się wejście do budynku.
Dobrze jest przyjść wcześniej, na przykład 20–30 minut przed rozpoczęciem sprawy.
Przygotuj dokumenty
Zabierz ze sobą:
- dokument tożsamości,
- pismo z sądu,
- potrzebne dokumenty związane ze sprawą,
- notatki, jeśli pomagają Ci pamiętać ważne informacje.
Możesz przygotować listę pytań albo rzeczy, które chcesz powiedzieć.
W dniu wizyty
Ubierz się wygodnie
Nie musisz mieć specjalnego stroju. Ważne, aby ubranie było wygodne i schludne.
W budynku sądu
Przy wejściu może być kontrola bezpieczeństwa. Możesz zostać poproszony lub poproszona o pokazanie zawartości torby. W budynku sądu może być głośno lub tłoczno.
Jeśli hałas lub światło są dla Ciebie trudne, możesz:
- zabrać słuchawki wyciszające,
- mieć przy sobie przedmiot, który pomaga Ci się uspokoić,
- poprosić o chwilę przerwy.
Na sali rozpraw
Jak wygląda rozprawa
W sali rozpraw są zwykle:
- sędzia,
- protokolant,
- strony sprawy,
- czasem świadkowie, pełnomocnicy lub publiczność.
Sędzia prowadzi rozprawę i mówi, kto ma zabrać głos.
Możesz poprosić o wsparcie
Masz prawo powiedzieć, czego potrzebujesz, aby lepiej uczestniczyć w rozprawie. Możesz poprosić na przykład o:
- prostsze wyjaśnienie trudnych słów,
- powtórzenie pytania,
- wolniejsze tempo rozmowy,
- krótką przerwę,
- możliwość robienia notatek.
Jeśli potrzebujesz wsparcia, warto poinformować sąd wcześniej.
Po rozprawie
Po zakończeniu sprawy możesz:
- zapisać ważne informacje,
- poprosić o wyjaśnienie decyzji sądu,
- zapytać, co będzie dalej.
Nie musisz pamiętać wszystkiego od razu. Możesz poprosić o zapisanie informacji albo przeczytać je później w piśmie z sądu.
Ważne
- Masz prawo do szacunku i jasnej komunikacji.
- Możesz zadawać pytania, jeśli czegoś nie rozumiesz.
- Dobre przygotowanie może pomóc Ci poczuć się pewniej podczas wizyty w sądzie.
Kiedy złożyć wniosek: Zawsze, gdy pojawia się bariera utrudniająca dostęp do usług sądu/prokuratury/urzędu. Wniosek można złożyć w dowolnym momencie.
Interes faktyczny: Realna potrzeba skorzystania z usługi i związek z barierą. Nie jest wymagany interes prawny.
Co NIE jest interesem faktycznym: Wnioski składane „na zapas", bez realnej potrzeby lub w imieniu innych osób.
Przykłady:
- potrzeba obecności osoby wspierającej,
- brak systemu wspomagającego słyszenie,
- konieczność dokumentów w powiększonym druku.
Gdzie pobrać druk: BOI, sekretariaty, strony internetowe, pracownik ds. dostępności.
Terminy i odwołania: 14 dni na realizację, maks. 2 miesiące; możliwość skargi przy braku działania.
Jeśli masz trudności w zrozumieniu dokumentów na tej stronie internetowej, możesz zgłosić się o wsparcie do Centrum Komunikacji w Twoim regionie: psoni.org.pl/centrum-komunikacji-2
Dla pracownika sądu
Przedstawiona Karta Dobrych Praktyk, przykładowe dialogi oraz słowniczek pojęć mają na celu:
- podnoszenie kompetencji pracowników wymiaru sprawiedliwości,
- rozwijanie umiejętności komunikacji z osobami o złożonych potrzebach,
- usuwanie barier komunikacyjnych,
- kształtowanie skutecznych narzędzi i postaw obniżających stres w kontaktach,
- wspieranie alternatywnych sposobów komunikowania się.
Zasada jasnej komunikacji
Przewidywalność i struktura
Ograniczenie bodźców
Czas na odpowiedź
Unikanie ocen zachowań
Formułowanie lapidarnych (krótkich) pytań
Możliwość wsparcia
Elastyczność w procedurach
Szacunek i empatia
Czas na wyciszenie
1. Stosowanie skomplikowanego języka prawniczego
2. Interpretowanie braku kontaktu wzrokowego jako oznaki kłamstwa
3. Ignorowanie potrzeby przerw
4. Nadmierne tempo zadawania pytań
5. Brak wcześniejszego wyjaśnienia procedury
1. Jasna komunikacja
Zasada: Używaj prostego języka, unikaj żargonu.
2. Przewidywalność i struktura
Zasada: Wyjaśnij przebieg rozprawy (czynności procesowej) krok po kroku.
3. Ograniczenie bodźców
Zasada: Zapewnij spokojne otoczenie.
4. Czas na odpowiedź
Zasada: Daj więcej czasu na reakcję.
5. Unikanie ocen zachowań
Zasada: Nie interpretuj braku kontaktu wzrokowego jako kłamstwa.
6. Możliwość wsparcia
Zasada: Pozwól na obecność osoby wspierającej.
Najczęstsze błędy łatwe do uniknięcia
- Stosowanie skomplikowanego języka prawniczego.
- Ignorowanie potrzeby przerw.
- Nadmierne tempo zadawania pytań.
- Brak wcześniejszego wyjaśnienia procedury.
1. Wyjaśnienie przebiegu rozprawy
Sędzia: „Za chwilę rozpoczniemy rozprawę (czynność procesową/przesłuchanie itp.) . Najpierw zadam kilka pytań, potem wysłuchamy drugiej strony. Na końcu podsumuję i powiem, co będzie dalej. Czy to jest dla Pana/pani/osoby jasne?"
Osoba: „Tak." (Jeśli osoba wygląda na niepewną.)
Sędzia: „Czy chce Pan/Pani/Osoba, żebym zapisał te kroki na kartce?"
2. Zadawanie pytań
Sędzia: „Proszę odpowiedzieć tylko na to pytanie: Czy był Pan/Pani/osoba w tym miejscu w dniu 12 maja?"
Osoba: „Tak."
Zasada - Unikamy wieloczłonowych pytań typu „Czy był Pan tam i czy rozmawiał z kimś?"
3. Reakcja na przeciążenie sensoryczne
Sędzia: „Widzę, że może być głośno. Czy chce Pan/Pani/osoba chwilę przerwy?"
Osoba: „Tak, proszę."
Sędzia: „Ogłaszam 5-minutową przerwę."
4. Wyjaśnienie praw i obowiązków
Sędzia: „Ma Pan/Pani/osoba prawo mówić, ma Pan/Pani/osoba prawo milczeć. Jeśli coś jest niejasne, proszę powiedzieć. Czy rozumie Pan/pani/osoba te prawa?"
Osoba: „Nie wiem."
Sędzia: „Powtórzę prościej: Może Pan/pani/osoba odpowiadać na pytania albo nie odpowiadać. Czy to jest jasne?"
5. Zgoda na obecność osoby wspierającej
Sędzia: „Czy chce Pan/pani/osoba, aby osoba wspierająca była obok Pana podczas rozprawy?"
Osoba: „Tak."
Sędzia: „Dobrze, proszę usiąść razem."
6. Unikanie pytań złożonych
Zamiast pytania: „Gdzie przebywałeś w piątek po szkole i czy byłeś wtedy sam?"
Zapytaj: „Gdzie przebywałeś w piątek po szkole?" „Czy byłeś wtedy sam?
Słowniczek pojęć
Dołączony słowniczek stanowi krótkie kompendium wiedzy o neuroróżnorodności i może służyć jako praktyczna pomoc w codziennej pracy z osobami o różnych potrzebach komunikacyjnych.
- Rodzic lub opiekun – zapewnia wsparcie emocjonalne i organizacyjne.
- Asystent osobisty – pomaga w czynnościach dnia codziennego, np. zakupy, dojazdy, organizacja czasu.
- Terapeuta (np. psycholog, pedagog, terapeuta zajęciowy) – wspiera rozwój kompetencji społecznych, komunikacyjnych i adaptacyjnych.
- Nauczyciel współorganizujący kształcenie – w placówkach edukacyjnych pomaga w nauce i integracji z grupą.
- Trener umiejętności społecznych – uczy strategii radzenia sobie w relacjach i sytuacjach społecznych.
Pobierz materiały
Seminarium inaugurujące
Nagrania wideo z seminarium „Zrozumieć – pomóc. Neuroróżnorodność w czynnościach procesowych."
O projekcie
„Zrozumieć – pomóc" to zasada, która przyświecała pracy nad niniejszym opracowaniem.
Cel opracowania
Niniejsze opracowanie nie ma charakteru naukowego. Jego głównym celem jest przedstawienie w przystępny sposób podstawowych potrzeb osób neuroróżnorodnych, aby zapewnić im większy komfort podczas czynności procesowych — zarówno w sądzie, jak i w każdym innym miejscu, w którym ich udział w procedurze prawnej jest konieczny.
Znaczenie dobrostanu osób neuroróżnorodnych
Dbanie o dobrostan osób neuroróżnorodnych podczas czynności procesowych wpływa pozytywnie na rzetelność i wartość merytoryczną dokonywanych czynności. Jednocześnie służy realizacji idei wymiaru sprawiedliwości przyjaznego osobom neuroróżnorodnym oraz zapewnienia im pełni praw.
Wspólny cel opracowania
Wszystkie przekazane materiały łączy jeden cel: zwiększenie wrażliwości na potrzeby osób, które znajdują się w trudnym momencie kontaktu z wymiarem sprawiedliwości. Uczestnictwo w procedurach prawnych na każdym etapie może wiązać się z niepewnością — niezależnie od cech czy sytuacji życiowej.
„Zrozumieć — pomóc". Zapraszamy do traktowania przygotowanych materiałów jako narzędzia, które ułatwi codzienną pracę i kontakt z osobami o różnych potrzebach, w tym z osobami neuroróżnorodnym.
Podstawa prawna
Zgodnie z ustawą z dnia 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami (Dz.U. 2019 poz. 1696 z późn. zm.):
- organy publiczne, w tym sądy i trybunały, są zobowiązane do zapewnienia dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami,
- minimalne wymagania obejmują m.in. dostępność informacyjno-komunikacyjną,
- wsparcie powinno być dostosowane do indywidualnych potrzeb.
Przygotowując niniejsze opracowanie, kierowaliśmy się zarówno wymogami ustawy, jak i postulatami osób neuroróżnorodnych.